Strategisk inriktning

Jag tycker att den föreslagna strukturen och de fokusområden som pekas ut är relevanta och bra. Dock finns vissa formuleringar som kan förändras för att förtydliga vad som avses och därmed bättre inspirera de aktiva. I något fall är det också viktigt att SRK visar tydligt vilka våra drivkrafter är.

Vi tar sikte mot 2030…

…och är en humanitär kraft som stärker människor och samhällen. (sidan 3 i dokumentet, andra spalten).

”Vi arbetar förebyggande och främjar hälsa, social delaktighet och tillgodoser människors grundläggande behov” – föreslår följande formulering: ”Vi driver verksamheter och arbetar förebyggande för att främja hälsa och social delaktighet samt tillgodoser människors grundläggande behov.”

…och agerar snabbt vid kris, lokalt, nationellt och internationellt (sidan 4, andra spalten)

”För att säkerställa samverkan inom civilsamhället agerar vi med ett starkt ledarskap.” – Här kan man ifrågasätta om det är ett starkt ledarskap som ska lyftas fram och vi kan inte själva säkerställa samverkan. Det finns kommuner där det är svårt för kretsen att överhuvudtaget få till samverkan med andra aktörer – ibland kan det nog bero på oss själva och ibland är det andra faktorer som avgör. Föreslår följande formulering: ”Vi visar tydligt vår uppfattning att samverkan inom civilsamhället är nödvändig för snabbt agerande vid kris och att vi kan utgöra en effektiv del av denna samverkan.”

”Där det behövs samordnar vi frivilliga och tar vår roll i totalförsvaret i både freds- och konfliktsituationer med utgångspunkt i den humanitära rätten” – Denna mening är svårtolkad, åtminstone från ett lokalt perspektiv. Antar att det handlar om att vi vid större kris kan samordna frivilliginsatser där även frivilliga som inte är rödakorsare kan ingå. Och att det är i sådana lägen att även tjänstemannaorganisationen är delaktig. Om så är fallet föreslår jag följande formulering: ”Med utgångspunkt i den humanitära rätten axlar vi vår roll i totalförsvaret i både freds- och konfliktsituationer genom att aktivera resurser på alla nivåer i organisationen och tar vid behov även ansvar för att samordna frivilliga, inklusive frivilliga som i normalläget inte är en del av Röda Korset.”

Vi fokuserar på…

Mångfald och inkludering

Genom att vi…

”säkerställer en ökad mångfald i vår organisation” – Det är nog inte möjligt att säkerställa en ökad mångfald, men naturligtvis måste vi eftersträva en ökad mångfald. Bättre att formulera ”aktivt eftersträvar en ökad mångfald i vår organisation”

Aktivt opinions- och påverkansarbete

”Vi står fast vid våra grundprinciper och tydliggör dessa i samhällsdebatten och genom opinionsbildning” – kan i stället formuleras ”Med utgångspunkt i våra grundprinciper deltar vi i samhällsdebatten och bildar opinion”

Genom att vi…

”ger förutsättningar för engagerade över hela landet att vara en påverkande röst” – Svårt att förstå vad som menas med detta påstående.

”lokalt bedriver aktivt opinions- och påverkansarbete utifrån bästa förmåga och med hjälp av andra kretsar och nationella kampanjer” – ytterligare en luddig formulering.

”tillsammans är den ledande påverkansaktören på det humanitära området som agerar för och med människor i utsatthet, i Sverige och i världen” – vaddå tillsammans, alltihop skulle ju handla om oss alla, eller?

Det som är viktigt inom detta fokusområde är att vi, både lokalt, (regionalt) och nationellt, blir bättre på att påverka vår omvärld. Det behöver inte bara handla om att påverka i opinionssyfte eller att väcka debatt utan det är viktigt att vi i externa sammanhang visar upp våra verksamheter och informerar om varför vi bedriver dem och då lyfter fram både individens perspektiv och att det ur ett samhällsperspektiv är viktigt att bidra till att utsatthet och utanförskap minskas. Därför föreslår jag följande formuleringar:

”frivilliga, förtroendevalda och tjänstepersoner får kunskap och verktyg för att kunna vara en påverkande röst”

”både lokalt och nationellt gör enskilda och samordnade insatser, för att i samhällsdebatten vara en stark och tydlig röst för medmänsklighet”

Humanitära konsekvenser av klimatförändringarna

Inom detta fokusområde borde vi framhålla att det redan i dag finns människor som tvingas flytta p g a förändrat klimat. Dessutom har vi som en trovärdig och välkänd humanitär organisation möjlighet att tydliggöra klimatförändringarnas sociala konsekvenser. Vidare tror jag inte att vi som organisation kan bli klimatpositiva – det är inte så den termen ska användas. Föreslår följande formulering för hela stycket:

”Klimatförändringarnas effekter slår hårdast mot dem som redan befinner sig i störst utsatthet. Redan i dag tvingas människor flytta p g a det förändrade klimatet och svåra konsekvenser kan förväntas över hela jordklotet om inte åtgärder för att hantera förändringarna vidtas. Utan åtgärder i form av både minskad påverkan och åtgärder för att hantera konsekvenserna kan klimatförändringarna få katastrofala följder för människor världen över. Genom att lyfta fram de humanitära konsekvenser som klimatförändringarna orsakar och förväntas orsaka arbetar vi förebyggande samtidigt som vi genomför konkreta åtgärder. Genom det förtroende som finns för oss som humanitär organisation kan vi bidra till bättre förståelse för nödvändigheten av både minskad påverkan och åtgärder för att hantera konsekvenserna.

I vårt dagliga arbete gör vi aktiva val och avvägningar för att minska vår påverkan på miljön så långt som är rimligt och möjligt. Vi bidrar också till cirkulär och hållbar konsumtion i samhället genom våra återbruks- och secondhand-verksamheter.

Genom att vi

med stark röst lyfter fram de humanitära konsekvenser som klimatförändringarna ger och förväntas ge

arbetar för att stärka människors och samhällens förmåga att förebygga och hantera klimatrelaterade kriser

säkerställer att vår verksamhet genomförs med så liten klimat- och miljöpåverkan som möjligt”